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Ferroli People
Ferroli People è un luogo virtuale ideato per raccontare i progetti, le attività e i prodotti Ferroli attraverso le parole di chi né è parte attiva e fondamentale, le Persone di Ferroli.
Uno spazio per raccogliere le narrazioni esperienziali, relativamente a novità di ogni genere e tipologia, raccontate dall’interno dell’Azienda attraverso la voce delle Persone di Ferroli che ne sono partecipi e protagonisti, indipendentemente dal livello di responsabilità e scala gerarchica aziendale.
Ferroli People
Mirco Cenci
Mirco Cenci
Mirco Cenci
Events Operation & Roadshow Manager
La parola routine non fa parte del vocabolario del mio ruolo di Events Operation & Roadshow Manager.
Faccio parte del Team Pre-Sales Assistance & Technical Training e il mio task principale consiste nel pianificare, organizzare e coordinare una vasta gamma di eventi, fiere, showroom, roadshow, oltre che a mantenere attivi e aggiornati i nostri centri di formazione Ferroli Academy e truck espositivi.
Questi eventi rappresentano importanti opportunità per presentare i prodotti e le innovazioni di Ferroli, consolidare relazioni con i clienti esistenti e potenziali, nonché per rafforzare la presenza del marchio sul mercato.
Un punto di forza del mio lavoro è la stretta collaborazione con tutti i reparti aziendali, soprattutto con il commerciale, con le agenzie e con il marketing, garantendo una comunicazione efficace e una perfetta sinergia tra le varie funzioni aziendali e con i colleghi. Questa cooperazione trasversale è stata essenziale per assicurare il successo degli eventi e per massimizzare il loro impatto sul business complessivo.
Una delle sfide più stimolanti è stata la gestione dei numerosi dettagli e delle variabili coinvolte nell'organizzazione di ogni attività, oltre alla necessità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti di questo settore. Questo mi ha portato a sviluppare solide capacità di problem solving e ad essere sempre pronto a trovare soluzioni creative e innovative. Lo scopo è garantire che i brand aziendali siano sempre valorizzati e messi in evidenza nei contesti più appropriati.
Apprezzo profondamente la natura dinamica e stimolante dell’azienda di cui faccio parte da 29 anni, ogni giorno è diverso dall'altro e questa varietà mi ha consentito di crescere professionalmente e di contribuire in modo significativo al successo e alla reputazione di Ferroli nello scenario globale.
Il mio motto personale - "Non accontentarsi mai" - mi incoraggia a perseguire costantemente i miei obiettivi e a spingermi al di là del limite … naturalmente sempre con il sorriso e la positività!
Gianantonio Vicentin
Gianantonio Vicentin
Gianantonio Vicentin
Italy IT Manager
Sono un ICT Manager. L’inglesismo indica Direttore della Tecnologia dell’Informatica e delle Comunicazioni. Il mio lavoro consiste, oramai da oltre 30 anni, nel gestire il mondo delle Applicazioni e della Tecnologia a 360° della nostra cara Ferroli.
L’informatica oggi pervade qualsiasi settore dell’azienda ed è un supporto indispensabile per il miglioramento della qualità del lavoro. Questo prevede di essere al passo con le innovazioni (nell’ambito dell’informatica sono semestrali) e di documentarsi sempre e costantemente su di esse, pena pensare di “sapere” e, quindi, “diventare obsoleto nel ruolo”.
Le attuali e nuove sfide sono in primis legate a proteggere l’integrità del patrimonio informatico aziendale e delle informazioni presenti nelle banche dati dagli attacchi informatici all’ordine del giorno: questa è la CyberSecurity. In questo momento stiamo implementando un percorso di sviluppo delle difese in ambito Cyber per cercare di prevenire questi attacchi. Ma, il ruolo principale lo giocano i colleghi di tutta Ferroli, che devono prestare molta attenzione a ciò che ricevono via e-mail o portano in azienda al fine di non aprire le nostre porte ad intrusi esterni. Immaginate di avere il fortino più protetto e più inespugnabile del mondo. Se inavvertitamente aprite voi la porta principale, tutte le difese predisposte si vanificano e chi vi ha fatto aprire la porta con l’inganno entra indisturbato.
Altro grosso progetto del biennio 2024/2025 è il cambio dell’ERP che deve diventare la svolta trainante nel rivedere, snellire e migliorare i nostri processi per lavorare in modo più efficiente ed efficace.
Francesco Mirandola
Francesco Mirandola
Sono entrato a far parte del Team di Ricerca e Sviluppo del gruppo Ferroli nel 2021 in qualità di progettista elettronico.
Fin da subito ho trovato un ambiente stimolante e professionale. I colleghi si sono sempre dimostrati disponibili sia a condividere il loro know-how che a supportarmi nella fase di conoscenza dei prodotti.
In questi due anni ho avuto l’opportunità di partecipare allo sviluppo della regolazione di vari prodotti del settore pompe di calore.
In particolare, ho avuto modo di seguire la progettazione hardware e firmware della nuova gamma di scaldacqua a pompa di calore, dando il mio contributo anche allo sviluppo di una nuova APP. Il progetto mi ha permesso di conoscere approfonditamente questa tipologia di prodotti. Siamo così riusciti a sviluppare due algoritmi innovativi di gestione, con relativo deposito delle domande di brevetto.
E, con mio grande orgoglio e soddisfazione, sono stato riconosciuto come uno degli inventori! Uno degli obiettivi principali del nostro gruppo di Ricerca e Sviluppo è quello di offrire prodotti sempre più affidabili, user-friendly e connessi; pertanto, sono convinto che la progettazione di una buona elettronica è e sarà sempre più indispensabile per il suo conseguimento.
Ceslava Simakovic
Ceslava Simakovic
Ceslava Simakovic
Spare Parts
La mia esperienza professionale è iniziata in Ferroli nel 2021, dove nel corso degli anni ho sviluppato le mie competenze grazie ai diversi corsi di formazione offerti e ho avuto l'opportunità di proseguire i miei studi partecipando al progetto Ferroli For Next Generation.
Nel mio ruolo, la priorità è quella di gestire con attenzione le richieste dei clienti, fornendo informazioni dettagliate sui ricambi e assicurandomi che ogni ordine sia elaborato tempestivamente.
Luciano Galiotto
Luciano Galiotto
LUCIANO GALIOTTO
Pre Sales Italy Professional
Luciano Galiotto, Pre Sales Italy Professional, ci parla della sua esperienza professionale in Ferroli.
Ho trascorso alcuni anni in Ufficio Tecnico dove ho potuto vedere e constatare l’elevato grado tecnologico dei nostri prodotti; avendo, poi, ottenuto l’opportunità di lavorare nell’Ufficio Pre-vendita, dove l’interfacciarmi costantemente con diversi studi di progettazione, con installatori e rivenditori mi ha fatto esperire vari sistemi d’impianto, a cui ho potuto proporre soluzioni innovative d’avanguardia, grazie all’ottima collaborazione con i colleghi e all’ambiente di lavoro stimolante.
Antonio Cavaler
Antonio Cavaler
ANTONIO CAVALER
Responsabile R&D per l’area Prodotti Residenziali
Michele Malasisi
Michele Malasisi
MICHELE MALASISI
R&D Product Development
Matteo Mancassola
Matteo Mancassola
MATTEO MANCASSOLA
Italy Academy Coordinator
Matteo Mancassola, Italy Academy Coordinator, ci parla della sua esperienza professionale in Ferroli.
"La formazione è per me una delle colonne portanti per la trasmissione delle competenze professionali, utili allo sviluppo personale e del business aziendale in un mercato fortemente competitivo e in profondo cambiamento.
Contribuire allo sviluppo ed alla gestione delle strutture didattiche “Ferroli ACADEMY”, lavoro complesso ed entusiasmante, mi ha permesso di crescere professionalmente. Attraverso le varie sedi presenti nel territorio nazionale, proponiamo percorsi formativi in presenza, oppure online, come i corsi webinar e digitali e-learning.
I temi trattati riguardano, in primis, i nostri sistemi ad alto contenuto tecnologico, full electric a pompa di calore e ibridi, i generatori a condensazione, il trattamento dell’acqua ed altri prodotti a listino.
Diffondere la cultura dell’eccellenza è la nostra missione!"
Enrico Ambrosi
Enrico Ambrosi
ENRICO AMBROSI
Product Manager
Enrico Ambrosi, Product Management ci parla della sua esperienza professionale in Ferroli.
“La mia esperienza in Ferroli inizia nel 2001 e rappresenta gran parte della mia vita lavorativa.
Partire dalla valutazione delle esigenze del mercato, l’ideazione del progetto, il design, la messa in produzione fino ad arrivare al supporto alla vendita è una sfida entusiasmante che ci coinvolge tutti e che nell’ultimi anni ci ha visti protagonisti nell’abito di prodotti per il miglioramento dell’efficienza energetica, l’utilizzo di fonti rinnovabili e non solo.
Ciò che ha sempre contraddistinto l’essenza di questa grande azienda è la tenacia e la grande volontà nell’affrontare le sfide lavorative dei colleghi e responsabili con cui ho collaborato, ciascuno con le proprie competenze professionali e umane.
La passione per il proprio lavoro in un contesto aziendale in grado di sviluppare le competenze professionali sia individuali che di team è sicuramente la chiave vincente per il raggiungimento dei nostri obiettivi”.
Elvis Armellin
Elvis Armellin
ELVIS ARMELLIN
Responsabile Production & Maintenance
Elvis Armellin, Responsabile Production & Maintenance ci parla della sua esperienza in ELIC, azienda del Gruppo Ferroli S.p.A.
“La mia esperienza in ELIC inizia con la sua nascita, nel 2018, da un coraggioso progetto industriale del Gruppo Ferroli. Entusiasmo, tenacia e motivazione sono state le basi per affrontare questa nuova opportunità, che mi ha permesso di crescere con ELIC.
Stimolare e formare il personale dell'area produttiva, gestire la produzione nella filosofia Lean, coordinare la manutenzione al fine di supportare e mantenere la produzione efficace ed efficiente è quanto ad oggi ho l'opportunità di portare avanti in questo progetto in continua crescita.”
Paola Pimazzoni
Paola Pimazzoni
PAOLA PIMAZZONI
Back Office Caldaie Industriali Ferroli
Paola Pimazzoni, Back Office Caldaie Industriali Ferroli ci parla della sua esperienza in Ferroli.
“Dal 1991 sono impiegata al Back Office delle Caldaie Industriali, il mio lavoro quotidiano è sempre stato stimolante in particolare nel rapporto diretto con il cliente che seguo dall’acquisizione dell’ordine alla consegna del prodotto.
In questi 32 anni mi è sempre stata data l’opportunità di crescere professionalmente anche con corsi di formazione ben articolati, che mi hanno permesso di arricchire il mio bagaglio di esperienza lavorativa, sentendomi parte dell’azienda.
Oggi posso dire che sono entusiasta di poter continuare questo mio percorso all’interno di questa “grande famiglia”.
Dario Colognato
Dario Colognato
DARIO COLOGNATO
Capo Linea del Reparto Caldaie Murali Ferroli
Dario Colognato, Capo Linea del Reparto Caldaie Murali Ferroli ci parla dello sviluppo dei prodotti nella Linea n°8.
“Dal 1997 faccio parte di questa grande realtà che mi ha dato la possibilità di crescere professionalmente fino a ricoprire il ruolo di capo linea della produzione di caldaie residenziali. Sono stato spettatore dell'evoluzione dei prodotti Ferroli sia dal punto di vista del design sia dal punto di vista tecnologico. Nella linea dove opero vengono prodotte circa 8.000 unità al mese tra caldaie di nuova generazione (ibride) e caldaie a condensazione.
Ho la fortuna di lavorare in un team di grandi collaboratori e sono molto orgoglioso di far parte di questa realtà leader del settore".
Stefano Romagna
Stefano Romagna
STEFANO ROMAGNA
Collaudatore Elettrico delle Caldaie Industriali
Stefano Romagna, addetto al Collaudo Elettrico e al montaggio/manutenzione di Caldaie Industriali, ci parla di come è cambiato il suo lavoro con il diffondersi della digitalizzazione.
“Da qualche anno faccio parte del reparto caldaie industriali, dove mi occupo di tutto ciò che riguarda la parte elettrica di caldaie professionali e generatori di vapore. Negli ultimi anni, grazie al progetto Industria 4.0, c’è stato un rapido aumento dei dispositivi programmabili, i PLC.
Nel settore della produzione vapore questa tecnologia veniva usata già da qualche decennio per le versioni più accessoriate, ora l’utilizzo del Plc è esteso anche a generatori di tipo standard, equipaggiati dai dispositivi minimi ammessi per legge e al riscaldamento industriale.
Questo cambio di era comporta un notevole aumento di lavoro, soprattutto per l’ufficio tecnico che si occupa della programmazione".
Michele Piccoli
Michele Piccoli
MICHELE PICCOLI
Product Development Boilers
Michele Piccoli, Product Development Boilers ci parla delle strategie di sviluppo in R&D, il reparto Ricerca e Sviluppo Ferroli.
“In Ferroli lo sviluppo passa attraverso l’utilizzo di software di modellazione e simulazione fluidodinamica e strutturale che ci permette di ricreare attraverso la modellazione matematica veri e propri gemelli virtuali dei nostri prodotti e testarne le loro performance. Questa tipologia di progettazione innovativa ci permette di velocizzare le fasi di ricerca riducendo il numero di prototipi fisici da realizzare.
Sono entusiasta di poter applicare in Ferroli queste metodologie al servizio dell’innovazione e della transizione ecologica per un futuro sostenibile”.
Fabio Moscon
Fabio Moscon
Fabio Moscon, Capo Linea del Reparto Montaggio Caldaie Residenziali Ferroli, ci parla della nuova linea di produzione di caldaie ibride ed elettriche.
Dal 2021 il reparto produttivo è intervenuto nella riorganizzazione di alcune linee di produzione per immettere nel mercato i nuovi prodotti , progettati e sviluppati dall'R&D.
"Personalmente ho contribuito all'addestramento del personale di linea fornendo formazione sulle nuove tecniche di assemblaggio e collaudo delle nuove caldaie ibride ed elettriche".
Attualmente la linea implementata per produrre queste tipologie di prodotti offre sul mercato ogni mese 4000 unità.
Sono orgoglioso di fare parte di questa realtà da 32 anni.
Matteo Dal Santo
Matteo Dal Santo
Matteo Dal Santo, Coordinatore del Technical Call Center Heating ci parla dell’importanza dell’assistenza tecnica.
"La rete di Assistenza Tecnica di Ferroli è formata da tecnici competenti che in caso di necessità intervengono dal cliente con massima professionalità".
La capillarità sul territorio assicura sempre un servizio rapido, cordiale ed efficace. Il nostro Team di tecnici di sede si interfaccia sempre con passione ed impegno con chi opera sul territorio. Posso affermare che dare da sede un eventuale supporto tecnico, significa sviluppare capacità e competenze ed avere poi l’opportunità di crescere professionalmente insieme.
Questo gioco di squadra diventa l’occasione per affrontare e gestire al meglio le varie attività che rendono il lavoro molto stimolante per tutti.
Marzia Negretto
Marzia Negretto
Marzia Negretto, Receptionist di Ferroli, ci parla dell’importanza dell’accoglienza.
"Lavorare in reception da tanti anni mi permette di scoprire ogni giorno l’importanza di saper accogliere e ascoltare le persone. Ogni giorno ho la possibilità di confrontarmi con colleghi, clienti, ospiti, fornitori sia telefonicamente che in presenza per dare loro una prima assistenza.
Negli anni ho imparato a mediare con gli interlocutori più esigenti, con calma e professionalità, con l’obiettivo di soddisfare tutte le richieste (anche le più particolari). Gli ingredienti per una buona accoglienza sono per me: sorriso, cortesia, ascolto e problem solving. Sapere che in Ferroli il contatto umano è tuttora un valore da preservare mi fa sentire parte di una grande famiglia".
Michele Pasqualini
Michele Pasqualini
In Ferroli effettuiamo dei sofisticati test a raggi X che permettono di certificare la bontà delle saldature dei nostri prodotti, in conformità con le normative vigenti e al fine di garantire la sicurezza e la qualità dei nostri prodotti.
Le nostre caldaie industriali si propongono al mercato mondiale con una gamma di potenza variabile, tra i 70kW e i 17.000 kW divisi in: generatori per la produzione di acqua calda, surriscaldata e vapore (ad inversione di fiamma e a 3 giri di fumo) generatori ad olio diatermico.
Annarita Lucia
Annarita Lucia
I nostri pilastri sono:
-
Etica del lavoro
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Disponibilità e apertura al dialogo
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Prendersi cura di ogni singolo problema
- Valorizzazione di ciascuna persona
Attraverso questo ruolo abbiamo l'opportunità di assistere coloro che lavorano in azienda, accompagnando tutte le persone nel loro percorso professionale e personale.
Federico Ranieri
Federico Ranieri
Federico Ranieri, Purchasing Manager, ci parla dell’importanza in Ferroli delle relazioni con i fornitori. Mantenere una buona relazione con i propri fornitori e lavorare per un costante miglioramento della collaborazione tra clienti e fornitori è alla base di una relazione vincente per entrambi.
Gestiamo il fornitore a 360° coinvolgendolo in tutte le fasi del processo di acquisto in un percorso di crescita che comprenda gli aspetti più importanti della fornitura: qualità, programmazione, consegna e prezzo.
Il nostro obbiettivo è sempre quello di creare un rapporto di partnership che consenta ad entrambi di arrivare ad una situazione di win-win.
Nicola Giacometti
Nicola Giacometti
#FERROLI PEOPLE
NICOLA GIACOMETTI
Responsabile R&D per l'area Elettronica
Nicola Giacometti Responsabile R&D per l’area Elettronica ci parla dei nuovi progetti di sviluppo R&D.
Grazie al continuo lavoro di progettazione e di test in Ferroli collaboriamo in modo proficuo con i nostri partner che realizzano, su nostre specifiche, la migliore elettronica per i nostri prodotti. Attraverso la continua ricerca e la voglia di migliorare si realizzano prodotti performanti e affidabili.
L’elettronica è uno degli aspetti qualificanti dei nostri prodotti, siano essi caldaie o pompe di calore.
È l’elemento che permette di avere funzionalità e prestazioni per ogni tipologia di prodotto in linea con le aspettative sempre più importanti, ed esigenti, del mercato.
Avere un “prodotto connesso” in questa epoca è imprescindibile, le funzioni di connettività sono oramai importanti tanto quanto quelle intrinseche del prodotto. Non ci limitiamo a dare un telecomando all’utilizzatore, noi e i nostri partner tecnici abbiamo un cruscotto virtuale sul prodotto e sull’impianto.
Dieci anni fa queste funzionalità erano solo ad uso industriale, oggi sono potenzialmente nelle case di ognuno di noi.
Fabiano Liconti
Fabiano Liconti
#FERROLI PEOPLE
FABIANO LICONTI
Responsabile Sales Italy
Fabiano Liconti, Responsabile del Sales Italy, ci parla della nuova rete vendita Italia.
Il rilancio di Ferroli si basa su 4 elementi: innovazione continua, design, formazione e comunicazione.
Elena De Martino
Elena De Martino
#FERROLI PEOPLE
ELENA DE MARTINO
Coordinatrice del Traveling Events & Partners Management
Alessandro Maroccolo
Alessandro Maroccolo
#FERROLI PEOPLE
FERROLI FOR LEARNING
Alcuni dei nostri eventi di formazione aziendale
FORMAZIONE SUI PRODOTTI FERROLI
Nel mese di febbraio 2024 si sono svolte presso il nostro stabilimento di San Bonifacio tre sessioni formative dedica ...FORMAZIONE SUI PRODOTTI FERROLI
Nel mese di febbraio 2024 si sono svolte presso il nostro stabilimento di San Bonifacio tre sessioni formative dedicate ai colleghi dei reparti montaggio caldaie, qualità riscaldamento, verniciatura, camere combustibili, mantelli, spedizioni Italia, magazzino.
Il corso ha avuto come focus le principali tecnologie e prodotti che Ferroli offre al mercato e ha l'obiettivo del continual improvement process aziendale. Per l'occasione i colleghi dell'ufficio Pre-Sales Assistance & Technical Training Dept, Matteo Mancassola e Ruggero Tessarolo, hanno tenuto questi corsi di approfondimento.
Si tratta del primo di una serie di progetti che Ferroli intende mettere a disposizione dei propri collaboratori nel corso del 2024.
Evento Master Ferroli dicembre 2023
In data 15 dicembre 2023 i giovani talenti di Ferroli che stanno partecipando al Master Manager’s Development Progr ...Evento Master Ferroli dicembre 2023
In data 15 dicembre 2023 i giovani talenti di Ferroli che stanno partecipando al Master Manager’s Development Program 1° edizione sviluppato in partnership con l’Università Ca’ Foscari di Venezia hanno presentato il loro progetto in tema Environmental, Social and Governance.
Hanno aperto l’evento Antonio Recinella, CEO del gruppo Ferroli, e Stefano Micelli, Professor of International Management, Ca' Foscari University of Venezia, Direttore scientifico del master.
Il Team del master ha illustrato al management aziendale una proposta che si basa sulla sostenibilità. I giovani professionisti hanno lavorato in gruppi per trovare best practice e casi interessanti a cui ispirarsi: ogni gruppo si è concentrato su uno dei tre temi (ambiente, sociale, governance). Il progetto presentato si chiama BE ESG, un'iniziativa che prevede una serie di azioni (già in via di prototipazione) per aumentare l'impatto positivo di Ferroli sui tre temi dell'acronimo ESG.
Nel momento finale, dedicato al Q&A, Antonio Recinella ha voluto focalizzare l’attenzione sulla Strategy Execution e ha incoraggiato i partecipanti al master a rendere il loro lavoro sempre più concretamente spendibile all’interno dei processi operativi di Ferroli. Soltanto così, infatti, potranno realmente capitalizzare l’investimento fatto da loro stessi e dall’azienda.
#ferroli #nextgeneration #teamworking #giovani
FERROLI FOR THE NEXT LEVEL
Si è conclusa la prima edizione di The Next Level – livello base, corso di formazione che mette al centro la conos ...FERROLI FOR THE NEXT LEVEL
#LI-DNI
FERROLI FOR NEXT GENERATION
Ferroli ha ufficialmente avviato il percorso Ferroli for Next Generation con la partnership di Profexa Consulting. 27 ...FERROLI FOR NEXT GENERATION
Ferroli ha ufficialmente avviato il percorso Ferroli for Next Generation con la partnership di Profexa Consulting. 27 dipendenti under 30, laureati e alla prima esperienza lavorativa significativa, stanno partecipando ad un assessment con l’obiettivo di conoscere e lavorare sulle proprie aree di sviluppo e di miglioramento professionale.
#LI-DNI
FERROLI FOR AMBASSADOR
Ha preso il via la prima edizione di FERROLI FOR AMBASSADOR! Valorizzare le seniority (di ruolo e conoscenze) e forni ...FERROLI FOR AMBASSADOR
Ha preso il via la prima edizione di FERROLI FOR AMBASSADOR! Valorizzare le seniority (di ruolo e conoscenze) e fornire loro gli strumenti e le competenze per assicurare un'adeguata e continua trasmissione del Sapere è per Ferroli un obiettivo primario.
#LI-DNI
CORSO DI VALUTAZIONE E SVILUPPO DELLE COMPETENZE
Siamo partiti con la formazione ai valutatori sul tema della VALUTAZIONE E SVILUPPO DELLE COMPETENZE, un'importante o ...CORSO DI VALUTAZIONE E SVILUPPO DELLE COMPETENZE
Siamo partiti con la formazione ai valutatori sul tema della VALUTAZIONE E SVILUPPO DELLE COMPETENZE, un'importante occasione per ingaggiare i nostri manager nel processo di valorizzazione dei propri collaboratori!
CORSO DI EXCEL
Stiamo attivando i corsi di EXCEL per tutti i dipendenti che desiderano migliorare le loro competenze informatiche. ...CORSO DI EXCEL
CORSO IN PRESSURE EQUIPMENT DIRECTIVE (PED)
È terminato il corso di formazione PED di allineamento al quadro giuridico europeo sulla Direttiva Apparecchi a Pres ...CORSO IN PRESSURE EQUIPMENT DIRECTIVE (PED)
FONDO NUOVE COMPETENZE ANPAL
A partire dal 7 giugno e per i prossimi due mesi 500 dipendenti saranno impegnati in un percorso formativo per un tot ...FONDO NUOVE COMPETENZE ANPAL
CORSO DI UNI EN ISO 9001:2015
E' terminato il corso di formazione sulla norma UNI EN ISO 9001:2015 che delinea i requisiti per i sistemi di ge ...CORSO DI UNI EN ISO 9001:2015
E' terminato il corso di formazione sulla norma UNI EN ISO 9001:2015 che delinea i requisiti per i sistemi di gestione della qualità all’interno delle aziende ed è volta al miglioramento continuo e costante dell’azienda.
A partecipare alcuni colleghi delle aree Internal Auditing, Manufacturing e HSE.
#LI-DNI
CORSO IN TRADE COMPLIANCE
Si sta concludendo il corso di formazione sulla TRADE COMPLIANCE che regola gli scambi fra due o più paesi pres ...CORSO IN TRADE COMPLIANCE
Si sta concludendo il corso di formazione sulla TRADE COMPLIANCE che regola gli scambi fra due o più paesi preservando i principi etici all'interno delle attività di commercio in un'economia sempre più globalizzata.
A partecipare i colleghi delle aree Logistica, R&D, Qualità, Acquisti, Commerciale e Amministrazione.
#LI-DNI
CORSO IN GESTIONE DELLE TRASFERTE ESTERE POST COVID-19
Per tutelare la salute e la sicurezza dei nostri dipendenti, abbiamo avviato un percorso di formazione in modalità e ...CORSO IN GESTIONE DELLE TRASFERTE ESTERE POST COVID-19
Per tutelare la salute e la sicurezza dei nostri dipendenti, abbiamo avviato un percorso di formazione in modalità e-learning per la GESTIONE DELLE TRASFERTE ESTERE POST COVID-19. L’obiettivo è di permettere ai colleghi di riprendere a viaggiare per lavoro in tutta sicurezza.
CORSO DI NEGOZIAZIONE, COMUNICAZIONE E DIGITAL BUSINESS WRITING
I colleghi dell’area Commerciale e Service sono stati coinvolti in un percorso di formazione online per approfondir ...CORSO DI NEGOZIAZIONE, COMUNICAZIONE E DIGITAL BUSINESS WRITING
I colleghi dell’area Commerciale e Service sono stati coinvolti in un percorso di formazione online per approfondire i temi della NEGOZIAZIONE, COMUNICAZIONE E DIGITAL BUSINESS WRITING in modo tale da potersi muovere e lasciare il segno anche nel mondo virtuale.
PROGETTO ITALIA
Abbiamo avviato un percorso formativo esperienziale dal titolo PROGETTO ITALIA che ha come obiettivo sviluppare ...PROGETTO ITALIA
Abbiamo avviato un percorso formativo esperienziale dal titolo PROGETTO ITALIA che ha come obiettivo sviluppare i temi strategici aziendali del 2020 e trasmetterli a tutti i collaboratori. I protagonisti di questo ciclo di incontri sono 80 dei nostri manager che si sono messi alla prova in una veste tutta nuova.
#LI-DNI
CORSO IN EXPORT COMPLIANCE
Abbiamo concluso il percorso di formazione EXPORT COMPLIANCE che aveva l’obiettivo di sviluppare competenze in ...CORSO IN EXPORT COMPLIANCE
Abbiamo concluso il percorso di formazione EXPORT COMPLIANCE che aveva l’obiettivo di sviluppare competenze in materia di classificazione doganale delle merci, origine non preferenziale “made in” e origine dei prodotti. I protagonisti di questo ciclo di incontri sono stati 15 colleghi di funzioni trasversali.
#LI-DNI
FERROLI FOR PEOPLE
Alcune delle nostre iniziative passate e future
FERROLI FOR WELL-BEING
Ferroli Group ha deciso di mettere a disposizione di tutti i lavoratori dell’azienda un servizio online finalizzato al loro benessere. L’intento è quello di proseguire in un percorso finalizzato a coniugare le necessità aziendali ai bisogni dei lavoratori, che sono il vero motore dell’azienda.
FERROLI FOR HEALTH & SAFETY
Abbiamo voluto dare vita al calendario aziendale 2024 con disegni a tema SALUTE e SICUREZZA realizzati dai figli dei nostri dipendenti.
AL VIA IL PROGETTO DI FORMAZIONE ELIS
Il Team HR del Gruppo Ferroli, ha avviato lunedì 4 luglio il periodo di due settimane che il Vocational Master in Meccanica Industriale dedica alla nostra azienda e in particolare alle attività di Pre e Post Sales.
FERROLI VINCE IL PREMIO INTRANET ITALIA CHAMPIONS 2021
CEOforLIFE
LA GESTIONE DEL TALENTO
DIGITAL DIVERSITY WEEK
Saremo presenti alla DIGITAL DIVERSITY WEEK, il Career Day dedicato alla ricerca e selezione di persone con disabilità ed appartenenti alle categorie protette (https://digitaldiversityweek.it/).
PRAXIONAIR
Ferroli parteciperà il 14 marzo alla diretta LinkedIn sulla pagina di Praxi, nella quale si parlerà dei cambiamenti in Ferroli.
HRD SQUARE 2022
Ferroli parteciperà il 21 febbraio al HRD Square 2022.Il nostro Corporate HR Officer, Tiziano Suprani, sarà presente in veste di speaker!
FORMARE E FORMARSI
Ferroli partecipa all'evento "Formare e Formarsi" che si terrà il 30 Novembre al Palazzo delle Stelline di Milano. Il nostro Corporate HR Officer, Tiziano Suprani, parteciperà in veste di speaker.
https://www.este.it/incontro/formare-e-formarsi-la-formazione-involontaria/#programma
FORUM 2021
Ferroli partecipa al Forum 2021 – Borsa del Placement, che si terrà il 5 e 6 ottobre al Palazzo Gran Guardia di Verona. Un’opportunità di incontro e confronto con le principali Università Italiane.
BORSA DEL PLACEMENT ForDOC
Ferroli partecipa il 9 settembre all'evento Borsa del Placement ForDOC organizzato dalla Fondazione Emblema riservata ai Dottorandi e ai Dottori di ricerca.
BORSA DEL PLACEMENT ForDOC
CAREER DAY ALMALAUREA "AL LAVORO"
Ferroli presente al Career Day Al Lavoro di Almalaurea: per l’occasione il 24 maggio presenteremo la nostra azienda e incontreremo i laureandi e neolaureati di tutte le Università italiane.
4JOB - ESU VERONA
Presenti all'evento organizzato da Fondazione Emblema e 4job, hub di orientamento al lavoro per studenti, laureandi e neolaureati dell'Università di Verona.
RECRUITMENT DIGITAL SPEED DATE
Ferroli partecipa all’evento Recruitment Digital Speed Date del 20 aprile promosso da Manpower nell’ambito dell’iniziativa “Ingegneri al lavoro”.
RECRUITING DAY
Presenti il 15 aprile al RecruitING Day di Verona organizzato dalla Camera di Commercio in collaborazione con l'Ordine degli Ingegneri di Verona e provincia.
ACTIVE LEARNING LAB
Siamo una delle aziende protagoniste dell'Active Learning Lab, il laboratorio promosso dall'Università Cà Foscari dedicato alla figura dell'Export Manager e alla digitalizzazione.
DIGITAL TRANSFORMATION
Ci siamo seduti al tavolo virtuale di confronto sul tema Digital Transformation per portare l'esperienza della nostra azienda.
WELFARE & COMPENSATION
All'evento Welfare & Compensation abbiamo parlato di tutto ciò che abbiamo predisposto in funzione delle nostre persone e della loro valorizzazione.
RECRUITING DAY
Ferroli ha partecipato al Recruiting Day promosso dalla Borsa del Placement, dove studenti di tutte le Università italiane hanno partecipato attivamente al racconto del Gruppo Ferroli.
BORSA DEL PLACEMENT
DIGITAL SPEED DATE
Con la partnership di Manpower abbiamo partecipato al Digital Speed Date, un’occasione di incontro e confronto con gli studenti dell’Università di Economia di Verona.